在2009年,这种手法被广泛应用,使钢贸企业的经营规模急剧扩大。这种流动性过剩带来的虚假繁荣使得部分钢贸企业忽略了对企业自身盈利能力的提高,而是将精力放在如何利用形形色色的不法手段去获取银行贷款,并且深陷其中,无法自拔。
物流园区的分类与规划运营
我国目前各类物流园区数共计754家。但是按照我们国家的行政区划,全国地级以上城市287个,县级市和县2100个,市辖区852个,合计3239个。各地**都在大张旗鼓地规划建设甚至不是一个而是若干个物流园区,把物流产业作为拉动城市经济发展的主导产业和新的经济增长点。我国物流园区种类繁多,业内的一般根据物流园区依托的对象,把物流园区划分为货运服务型、生产服务型、商贸服务型和综合服务型四种。按照物流园区的规模和功能,广义的物流园区又分为物流园区(狭义的,一般是**主导,占地从几千亩到几十平方公里不等)、物流基地(一般占地在几百亩,吸引其他物流企业入驻)和物流中心(一般占地也就几万平方米,大型物流企业自用为主)三大类。
物流园区的开发模式也呈现多元化,包括**主导、大型物流企业自用和物流地产开发等。而且,物流园区的经营模式也从仓库出租到增值服务,对物流园区的后期运营提出了更高的要求!因此,物流园区在具体规划、建设和运营时,要重点考虑以下7个方面的问题。
1、深刻把握宏观经济发展环境、项目地的城市产业结构、市场客户需求
2、要踏踏实实进行实地市场调研,分析项目周边的可能竞争对手及其相关企业
3、项目地的区位交通情况,是项目战略定位的客观基础
4、项目的具体战略定位和规划设计
5、要在开工前确定项目的开发和盈利模式
6、做好项目的后期运营管理服务,是决定项目成功的保证
7、获得**的相关扶持政策
3.服务质量:
销售人员、服务人员是否有较高的服务意识、专业的服务形象、积极的服务态度等。
4.运作质量:
是否拥有严格的运作质量标准,对破损率、丢失率、签单返回率、发车(到货)准点率等有严格的指标把控。**客户的货物安全。
5.性价比:
物流公司所提供的物流服务的质量跟其运输价格的比值是否对等。不能单从价格选择,更要看其同时所提供的增值服务与反馈的满意程度是否合乎高等级物流公司的要求。