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然而，在具体的操作过程中，一些钢贸商却为了获取不法利益，不惜铤而走险。钢贸企业A为了获取更多的银行贷款，在货物已在银行质押的情况下，利用其与仓库相关人员的利益关联，与自己的关联企业或利益相关企业B进行虚假交易，通过虚假交易，B企业获得新的仓单，到其他银行进行重复质押。



在2009年，这种手法被广泛应用，使钢贸企业的经营规模急剧扩大。这种流动性过剩带来的虚假繁荣使得部分钢贸企业忽略了对企业自身盈利能力的提高，而是将精力放在如何利用形形色色的不法手段去获取银行贷款，并且深陷其中，无法自拔。



2.网络及分布：

全国自营的营业网点分布是否合理、密集度高，能给客户带来较直接的便利。


仓单质押业务的推出，不仅扩宽了仓储企业的业务范围，使企业获得了新的利润增长点，而且帮助货主企业解决融资问题，增加了金融机构的房贷机会，可谓“一举三得”。


6.网络信息化：

信息技术是实现高效管理的工具，是否具有较强的运营**系统、条形码标示、办公自动化、物流信息同步化等。

7.增值服务：

是否提供各种附加服务，如保价运输、代收货款、包装、上门接货、送货上门、签收回单等。解决客户的后顾之忧。


而造成这一局面的根本原因，笔者认为，主要是因为钢贸企业缺乏合理有效的监管机制来约束投机，控制风险。

正是由于缺乏监管，仓储企业可以开虚假仓单帮助货主进行重复质押，有的仓储企业甚至同时兼营担保业务，在获取贷款后参与利益分成;金融机构的部分业务人员为了获得业务分成，帮助货主骗取贷款;货主在仓储企业和相关金融机构从业者的帮助下，肆意进行重复质押，牟取不正当利益。


相关统计数据显示，2011年，上海市场银行质押贷款余额是上海市场钢材库存价值的2.79倍，换句话说，钢材质押按照6折计算价值的话，同一批钢材就被质押了近5次。重复质押、虚假质押之猖獗，可见一斑。


3.服务质量：

销售人员、服务人员是否有较高的服务意识、专业的服务形象、积极的服务态度等。


因此，要想从根本上改变这一现状，仓储企业应引进第三方进行监管，同时建立完备的第三方监管体系，不仅要将仓储企业的监管职能交由专业的第三方监管机构来行使，而且还包括对整个仓单质押贷款流程的监管，仓储管理需要杭州物流公司第三方监管，从而根本上切断仓储企业、货主和金融机构从业者之间的利益链，保证行业健康、有序的发展。


4.运作质量：

是否拥有严格的运作质量标准，对破损率、丢失率、签单返回率、发车(到货)准点率等有严格的指标把控。**客户的货物安全。

5.性价比：

物流公司所提供的物流服务的质量跟其运输价格的比值是否对等。不能单从价格选择，更要看其同时所提供的增值服务与反馈的满意程度是否合乎高等级物流公司的要求。