在2009年,这种手法被广泛应用,使钢贸企业的经营规模急剧扩大。这种流动性过剩带来的虚假繁荣使得部分钢贸企业忽略了对企业自身盈利能力的提高,而是将精力放在如何利用形形色色的不法手段去获取银行贷款,并且深陷其中,无法自拔。
物流园区的分类与规划运营
我国目前各类物流园区数共计754家。但是按照我们国家的行政区划,全国地级以上城市287个,县级市和县2100个,市辖区852个,合计3239个。各地**都在大张旗鼓地规划建设甚至不是一个而是若干个物流园区,把物流产业作为拉动城市经济发展的主导产业和新的经济增长点。我国物流园区种类繁多,业内的一般根据物流园区依托的对象,把物流园区划分为货运服务型、生产服务型、商贸服务型和综合服务型四种。按照物流园区的规模和功能,广义的物流园区又分为物流园区(狭义的,一般是**主导,占地从几千亩到几十平方公里不等)、物流基地(一般占地在几百亩,吸引其他物流企业入驻)和物流中心(一般占地也就几万平方米,大型物流企业自用为主)三大类。
物流园区的开发模式也呈现多元化,包括**主导、大型物流企业自用和物流地产开发等。而且,物流园区的经营模式也从仓库出租到增值服务,对物流园区的后期运营提出了更高的要求!因此,物流园区在具体规划、建设和运营时,要重点考虑以下7个方面的问题。
1、深刻把握宏观经济发展环境、项目地的城市产业结构、市场客户需求
2、要踏踏实实进行实地市场调研,分析项目周边的可能竞争对手及其相关企业
3、项目地的区位交通情况,是项目战略定位的客观基础
4、项目的具体战略定位和规划设计
5、要在开工前确定项目的开发和盈利模式
6、做好项目的后期运营管理服务,是决定项目成功的保证
7、获得**的相关扶持政策
如何做好一个物流业务员?物流的十二个建议!
如何做好一个物流业务员?以下是物流公司给物流业务员的十二点建议:
**,得了解当地物流货运市场具体价格行情走货物方式(因为物流行业的价格是不定的,因为我国的物流法不完善,所以大小货运公司,都在打价格战,还有走货时间也不一样,这关系到将来根客户的报价问题)
*二,想做业务就应该从熟人下手。联系一下所有认识的亲戚,朋友,同学,邻居。看这里能不能有生意可做,或者介绍业务。这个我想用一个星期的时间完成就可以了。
*三,进一步熟悉所在区域的环境较好要达到每条路叫什么名字,通哪条路或者哪个开发区,如果是大城市还要了解哪条路上面禁止货车通行,禁止多大吨位的,限速多少,什么时段路况怎么样(因为有是的时候你需要带着司机到工厂去提货)
*四,以闪电的速度寻找客户,跟时间比赛。在网上,书上,或者外面的工业区,写字楼等等。尽量多的找到有出口的公司。并且记下他们的联系方式。有没有计算过自己一个月较多能找到多少客户,100?200?或者更多?那要看你有用什么方法了。可能这个月没有什么货出,不过是为了积累客户。
判断物流公司的六大标准
1.专业化程度:
是否拥有专业的物流人才,专业的操作流程,专业的服务程序等。
因此,要想从根本上改变这一现状,仓储企业应引进第三方进行监管,同时建立完备的第三方监管体系,不仅要将仓储企业的监管职能交由专业的第三方监管机构来行使,而且还包括对整个仓单质押贷款流程的监管,仓储管理需要杭州物流公司第三方监管,从而根本上切断仓储企业、货主和金融机构从业者之间的利益链,保证行业健康、有序的发展。